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Inquérito aos Bancos Centrais Mundiais. Parte 2
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Inquérito aos Bancos Centrais Mundiais. Parte 1: BCE

BANCO NACIONAL DA SUÍÇA: “KARL AT CLARA. E VICE VERSA"

Como observamos na parte anterior, em 1800, por decreto Napoleon foram os "gnomos suíços" que realmente fundaram uma empresa maçônica como o Banco da França. O próprio Banco Nacional da Suíça foi criado um século depois, em 1907, e, de acordo com a lei federal, tornou-se uma "sociedade por ações com status especial". O banco recebeu duas sedes - em Berna e Zurique - bem como mais 14 bancos de "nível inferior" - em cada um dos cantões (o que é muito semelhante à estrutura do Federal Reserve dos EUA criado posteriormente).

O capital autorizado do Banco Nacional é de SF25 milhões, dividido em 100.000 ações nominativas com valor nominal de SF250. O registro de acionistas está limitado a um máximo de 100 ações. Esta limitação não se aplica a empresas públicas suíças ou bancos cantonais. Portanto, 55% do capital autorizado pertence às estruturas governamentais locais (cantões, bancos cantonais, etc.). O restante das ações é maioritariamente detido por particulares. O governo federal não possui ações.

Os órgãos de governo do banco são o Conselho Bancário e o Conselho de Administração. O Conselho Bancário supervisiona e controla as atividades do Banco Nacional. O mandato dos membros do Conselho é de 4 anos, podendo exercer as suas funções por um período máximo de 12 anos. O Conselho Bancário é composto por 11 membros, 6 dos quais, incluindo o Presidente e o Vice-Presidente, são nomeados pelo Conselho Federal (Governo Federal Suíço), 5 pessoas são nomeadas pela assembleia de acionistas. No entanto, o banco central suíço também é formalmente "independente". De acordo com o artigo 31 da Lei do Banco Nacional, é garantido aos acionistas o recebimento de rendimentos até 6% do lucro líquido do Banco Nacional. O valor acima desse valor é dividido na seguinte proporção: ⅓ para o governo federal e ⅔ para os cantões.

O Conselho é composto por três membros nomeados pelo Conselho Federal, cada um dos quais dirige um de três departamentos: (1) de 7 departamentos para: assuntos econômicos, cooperação monetária internacional, questões jurídicas e patrimoniais, secretaria, auditoria interna, conformidade legal, estabilização fundo; (2) de 3 departamentos: finanças e riscos, estabilidade financeira, regulação monetária; (3) de 3 departamentos para: mercado financeiro, operações bancárias, tecnologia da informação.

Mas eles também conseguiram roubar essa organização bastante séria. A condição para a adesão da Suíça ao FMI em 1992 foi a recusa do Banco de 40% da cobertura em ouro do franco suíço. Ao mesmo tempo, foi afirmado que o ouro é um "metal morto" e não é mais necessário como reserva. Para acelerar a venda de ouro, em 1997 o Banco foi forçado a organizar "" - onde eles começaram a transferir valores de todas as contas inativas de bancos suíços.

Para tanto, no período de 1996 a 2000, organizações judaicas nos Estados Unidos realizaram um ataque judicial contra o Banco Nacional da Suíça e os principais bancos comerciais da república alpina, apresentando dezenas de milhares (!) Do mesmo tipo de ações judiciais com acusações de toda uma série de crimes: desde a ocultação de contas bancárias pertencentes a judeus, os mortos "do Holocausto", à ajuda da Alemanha nazista para abrigar valores materiais confiscados das mesmas vítimas do "Holocausto".

O resultado do litígio foi a conclusão em agosto de 1998 de um acordo de solução global, segundo o qual o UBS e o Credit Suissee se comprometeram a pagar US $ 1,25 bilhão em quatro prestações em troca do fato de que 18 mil "vítimas do Holocausto" retirariam todos seus créditos no valor de US $ 20 bilhões, apresentados tanto contra bancos suíços privados quanto contra o Banco Nacional da Suíça.

Além disso, sob a liderança do ex-chefe do Federal Reserve dos EUA Paul Volcker foi criada uma comissão que percorreu 4,1 milhão (!) de contas bancárias, reconhecendo 54 mil contas "". Em seguida, ela adicionou 21 mil contas "" (sic!).

Enquanto isso, o Banco Nacional foi solicitado a começar a vender as reservas de ouro. Para isso, em 2000, tiveram até que mudar a Constituição (!). Como resultado, metade das reservas de ouro do país (1300 toneladas) foram vendidas em 2005 a uma taxa de quase 1 tonelada / dia (!). Apesar da venda massiva de ouro físico, o ouro em papel foi retido e os preços mundiais subiram para seu maior recorde de US $ 1.895 a onça, que foi alcançado em setembro de 2011. As reservas de ouro do Banco continuaram a ser vendidas até 2008, caindo para 1.040 toneladas, mas o Banco ainda conseguiu impedir a venda - passando a contestar as alterações à Constituição, uma vez que foram feitas sem “ampla discussão política”. E a lei sobre a venda de ouro foi cancelada (!).

Hoje, os saldos das reservas de ouro e divisas estão armazenados em vários lugares seguros: na Suíça, 70% da reserva (em armazenamento a uma profundidade de várias dezenas de metros sob a Praça Federal ao norte do Parlamento Federal em Berna), no Banco da Inglaterra (20%) e no Banco do Canadá (10%) …

Depois de reparar as enormes perdas do grupo bancário UBS, recebidas devido à crise nos Estados Unidos, o Swiss National Bank foi forçado a contrair um empréstimo da mesma Reserva Federal dos EUA, pelo qual ainda paga juros.

No entanto, devido à desvalorização do euro e a um grande influxo de capitais na Suíça, o Banco baixou a taxa do franco para menos de 1,2 euros e efectuou o pagamento de depósitos.

EXPERIÊNCIAS NO BANCO OCUPADO DO JAPÃO

Em 1873, uma lei sobre a criação de bancos foi aprovada no Japão, copiando a lei americana de 1863. Os bancos podiam emitir dinheiro sob títulos do governo. No final da década de 1870, já existiam 151 bancos privados no país, interessados em ganhar dinheiro do nada [1]. Portanto, em 1882, foi estabelecido o Banco do Japão, que deveria emitir notas com cobertura de 100% prata. Em 1897, o Japão mudou para o padrão ouro, que durou até dezembro de 1931.

Em 1942, o Banco do Japão passou a ser controlado pelo Ministério das Finanças, que recebeu o direito de alterar o estatuto do banco. Em 1949, o chamado. O Conselho Monetário está subordinado à administração da ocupação americana. Desde 1998, o Banco do Japão tornou-se "independente" do Ministério das Finanças [2].

O banco é uma sociedade anônima: 55% do capital pertence ao governo, 45% a pessoas físicas e jurídicas, inclusive estrangeiras, mas não oficialmente envolvidas na gestão. Mas os acionistas têm garantido um dividendo de 4%, que pode ser aumentado para 5%. O lucro principal é cobrado do orçamento do estado. As ações do banco estão listadas no JASDAQ.

Apesar de a dívida do Japão hoje ultrapassar 226% do PIB ou astronômicos US $ 13,5 trilhões, a situação é fundamentalmente diferente dos problemas de dívida de outros países, já que a maior parte da dívida pública está nas mãos de investidores domésticos, acostumados a refinanciar seu governo a taxas quase zero. O Japão ocupa principalmente o mercado interno e por muitos anos (até 2011) teve um saldo comercial positivo. Além disso, os investidores japoneses são "nacionalistas financeiros" que não são guiados pelos ratings da Moody's, S&P ou Fitch, mas usam os ratings da Japan Credit Rating Agency, segundo a qual o rating soberano do Japão está no nível AAA.

A parcela do passivo em moeda estrangeira no Japão não é tão grande. Com uma dívida externa agregada de US $ 3 trilhões, o Banco Central do Japão tem quase US $ 1,2 trilhão em "títulos" americanos.

Mas ainda há manipulação externa do sistema financeiro. Até agora, o Japão ocupado se tornou um campo de testes para tecnologias financeiras globais. Quando o Japão se tornou o maior produtor mundial no final da década de 1980, os EUA foram forçados a aumentar o iene “desvalorizado” e cortar as taxas de juros para 2,5%.

O "dinheiro barato" instantaneamente encontrou seu caminho para lucros rápidos no mercado de ações e inflou uma colossal bolha financeira. No Nikkei, os preços das ações subiram pelo menos 40% ao ano, e os preços dos imóveis em Tóquio e seus subúrbios inflacionaram 90% ou mais (parece nada?). A "corrida do ouro" varreu todo o Japão. Em poucos meses, o iene subiu de preço de 250 para 149 por dólar (então os EUA foram forçados a elevar o valor da moeda japonesa para 100 ¥ / $ - ou seja, 2,5 vezes - e fixar este alto valor na faixa de 100 -110 ¥ / $). A bolha do mercado de ações continuou a crescer violentamente, em 1988 todos os 10 maiores bancos do mundo eram japoneses e os imóveis de Tóquio eram avaliados mais do que todos os imóveis dos Estados Unidos (!). O valor nominal das ações negociadas no Nikkei era superior a 42% do valor de todas as ações negociadas no mundo.

A euforia "" não durou muito. No final de 1989, assim que Tóquio começou a tomar medidas para esfriar as transações especulativas, os principais bancos de investimento de Wall Street exterminaram a Bolsa de Valores de Tóquio. Em poucos meses, o Nikkei perdeu quase US $ 5 trilhões. Até agora, o Japão não conseguiu lidar com a deflação, mas planejou-se testar uma nova tecnologia - na forma de introdução de dinheiro eletrônico com sobreestadia … [3]. No entanto, como resultado (de acordo com vários sinais de um acidente causado pelo homem) em Fukushima, o experimento com dinheiro Gesell excepcionalmente eficaz com demurrage será provavelmente adiado no Japão … Para ser realizado nos EUA (!) [4].

No entanto, este está longe de ser o primeiro, e não o mais difícil caso de manipulação externa por parte do “banco principal do país”.

BANCO DA TURQUIA: UMA HISTÓRIA EDUCACIONAL DE COLONIZAÇÃO FINANCEIRA

A história do banco central turco é um reflexo gráfico da triste história da colonização financeira. Os agiotas existem neste território desde os tempos antigos. Mas o primeiro banco turco, no "sentido moderno da palavra" - chamado de "Banco Desraadet" - foi criado apenas em 1847 por banqueiros judeus de Galata (Constantinopla). Aparentemente, esta foi uma etapa de teste por parte da "quinta coluna" do kagal financeiro global, já que em 1856 as funções do "banco principal da Turquia" foram interceptadas por estruturas francesas e britânicas dos "banqueiros do grupo. Rothschild ”, Que criou uma instituição que recebeu os direitos do banco central da Turquia. Ao mesmo tempo, a sede do Ottoman Bank estava localizada … em Londres (sic!).

Em 1863, ocorreu uma "reforma": a "parceria anglo-francesa" foi renomeada, dando um nome ainda mais magnífico - "Banco Otomano Imperial". Era astuciosamente chamado de "estado" (!) E transferia os direitos de monopólio de emissão de cédulas e arrecadação de impostos até 1935 (!) ().

A desgraça nacional com os quase-judeus anglo-franceses à frente do banco "estatal" da Turquia e da sede em Londres durou até o início da Primeira Guerra Mundial, onde a Turquia e a Inglaterra estavam em lados opostos da frente. No entanto, mesmo durante a guerra, as estruturas do banco privado "" continuaram a exercer as funções de Banco Central (sic!). E embora a impressão de notas bancárias turcas na Inglaterra tenha sido oficialmente interrompida, não é difícil imaginar como foi fácil continuar organizando sabotagem financeira e suborno de funcionários …

O banco central com capital 100% turco denominado "" (Osmanlı İtibar milli Bankası) foi criado apenas em março de 1917, quando a derrota já estava próxima. A derrota iminente do Império Otomano na guerra impediu que o banco se tornasse um verdadeiro banco central. No entanto, o que mais poderia ser esperado se a Turquia perdesse a guerra financeira ("cognitiva") mesmo antes do início da Primeira Guerra Mundial - ao adotar o sistema de "conhecimento humanitário" de outra pessoa?

Não é por acaso que os mesmos continuaram a extrair suco financeiro da Turquia por mais uma década e meia (!) Após o fim da Primeira Guerra Mundial. No entanto, os próprios turcos vacilaram por muito tempo. Somente em 1923 foi realizado um congresso econômico em Izmir sobre o tema da criação de um "banco estatal nacional". Demorou mais 4 anos para aprovar a lei que cria um banco central nacional. Após a adoção da primeira versão da lei em 1927, a Turquia ".

Em 1928, o chefe do Banco Central Holandês (o progenitor do Banco da Inglaterra - veja a primeira parte do artigo) Dr. G. Vissering deu uma palestra aos turcos sobre "" e ofereceu um programa de "treinamento de especialistas".

Em 1929, a Turquia foi aconselhada por outro agente do kagala financeiro global, patrocinador do movimento Jovens Turcos (consistindo principalmente de Jovens Judeus de Solonik e Constantinopla - cúmplices do "pai da revolução russa" Parvus-Gelfand) - Quase judeu italiano que recebeu a classificação de "Conde" Volpi di Misurata … Começou com o comércio de tabaco no Montenegro, depois criou a sua própria empresa "Eastern Commercial Society" (Societa Commerciale d'Oriente), que desde 1912 se dedicava ao comércio de exportação e importação com a Turquia. Misurata tornou-se mediadora na conclusão de um tratado de paz com a Turquia. Isso lhe deu peso político, e em 1925 - o lugar do ministro das finanças da Itália fascista. Com tudo isso, ele se tornou um agente de influência do Governador do Banco da Inglaterra Norman Montagu e seu cúmplice - o chefe do Federal Reserve Bank de Nova York Benjamin Strong[5].

A sequência desses eventos é bastante natural. Laços estreitos entre a Itália e a Turquia vêm acontecendo desde os tempos em que genoveses e venezianos, chamados nas crônicas russas respectivamente de "judeus e Fryaz", negociavam em Bizâncio e, durante a Quarta Cruzada, capturaram Galata - a área alfandegária de Constantinopla, então, rendeu a cidade aos otomanos, começando a criar guetos nas cidades comerciais do Império Otomano [6].

Embaixador da Inglaterra em Istambul G. Lowther 29 de maio de 1910 escreveu ao então Secretário de Relações Exteriores britânico Harting sobre a influência da Maçonaria Europeia no movimento dos Jovens Turcos: “…

…»[7].

A propósito, o próprio "Conde Misuratu", nascido em Veneza, onde ficava o maior gueto judeu da Europa, foi chamado de "" durante sua vida. Foi ele o fundador do Festival de Cinema de Veneza.

Depois de se reunir com esses "especialistas influentes", o governo turco novamente "". O novo projeto de lei sobre o Banco Central da Turquia foi preparado pelo prof. Leon Morph da Escola de Graduação em Comércio da Universidade de Lausanne, Suíça ().

A Lei do Banco Central da Turquia foi aprovada pela Assembleia Nacional em 11 de junho de 1930. O banco foi fundado em outubro de 1931 como uma sociedade por ações.

A estrutura de sua propriedade na Suíça foi bastante divertida, dividindo as ações em 4 categorias, dependendo da "classe":

"UMA":

"B":

"C":

"D": [8]

A Turquia começou a imprimir suas próprias cédulas apenas em 1957.

Na época do colapso do sistema de Bretton Woods e da tendência global para a "nacionalização dos bancos centrais", no início de 1970, a Lei do Banco Central da República da Turquia foi alterada (nº 1211). Como resultado da emissão adicional, o estado foi autorizado a deter pelo menos 51% das ações.

O órgão superior de governo é o Conselho do Banco: 7 pessoas, chefiadas pelo Presidente do Conselho, são eleitas pela assembleia geral de acionistas por 3 anos com direito a serem reeleitas.

Comitê de Política Monetária (3 pessoas): Presidente, Vice-Presidente e um membro indicado pelo Conselho do Banco.

Conselho Fiscal (4 pessoas): um representante de cada espécie de ações é eleito pelos acionistas.

“Presidium” (5 pessoas): Presidente e 4 Vice-presidentes. São nomeados pelo primeiro-ministro por um período de 5 anos, os vice-presidentes são nomeados por recomendação da anterior composição do “presidium”.

Comitê de Gestão: composto pelo Presidente e um Vice-Presidente.

Em geral, trata-se de uma estrutura burocrática muito complexa, que reflete tanto a história de criação do Banco quanto o “estilo oriental de fazer negócios”.

BANCO DE RESERVA DA ÁFRICA DO SUL: "PESO DO HOMEM NEGRO"

Em 2010 o secretário-geral do ANC Guia Mantashi, sugeriu que o governo deveria considerar a nacionalização do Reserve Bank of South Africa (SARB), uma vez que “é um dos cinco bancos centrais privados do mundo” [9].

Mas a estrutura do SARB tem proteção própria, o que explica o site do Banco: "" (o Banco da Áustria ainda era privado na época). Ao mesmo tempo, o SARB usa um esquema bastante padronizado, segundo o qual 7 dos 14 membros do Conselho são nomeados pelo Presidente da África do Sul e outros 7 são nomeados pelos acionistas. O Governador do Banco, com voto de qualidade, é nomeado pelo Presidente da África do Sul. Os acionistas não podem destituir o Administrador ou outros membros do Conselho.

Além disso, a seção 224 da Constituição da África do Sul consagra a "independência" do SARB, que é "".

Assim, a posição do SARB é coberta pela Constituição e o governo está proibido de monitorar o banco central ou qualquer uma de suas decisões. Aqueles. os acionistas colocaram barreiras aos negros no caminho da privatização para que eles não começassem "".

Suponha que os negros na África do Sul o tivessem feito. Em qualquer caso, os colonialistas - os criadores da África do Sul - podem muito bem pensar assim. Em primeiro lugar, o desenvolvedor das mais ricas minas de diamantes - o "fundador da Távola Redonda" Cecil Rhodes … Durante seu abnegado "", ele reabasteceu totalmente o cofrinho de seus empregadores - usurários judeus representados pelos mesmos Oppenheimers e Rothschild … Portanto, não é difícil entender quem são os acionistas do Banco da Reserva da África do Sul.

A única questão é por que o mesmo esquema é usado para a Rússia? [3].

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