Imaginarium of Science. Parte 4
Imaginarium of Science. Parte 4

Vídeo: Imaginarium of Science. Parte 4

Vídeo: Imaginarium of Science. Parte 4
Vídeo: A Ascensão da Alemanha Nazista 2024, Maio
Anonim

O projeto OGAS não foi o único exemplo na história em que as conquistas da ciência, especialmente da cibernética, foram experimentadas na gestão da economia do país. E, é claro, tais experimentos só foram possíveis em países socialistas, onde o mercado era controlado pelo Estado em um grau ou outro. O segundo país onde tal tentativa foi realizada foi o Chile. E desta vez por iniciativa e com total apoio do governo. Em 1970, os socialistas chegaram ao poder neste país por meio de eleições democráticas. O líder do Partido Socialista do Chile, Salvador Allende, tornou-se seu 29º presidente. Tendo chegado ao poder no país capitalista, Allende começou a realizar reformas socialistas - todas as maiores empresas privadas e bancos foram nacionalizados. Foi realizada uma reforma agrária, em que cerca de 40% das terras agrícolas de propriedade privada foram desapropriadas. Nos primeiros dois anos do governo de Allende (Unidade Popular), cerca de 3.500 fazendas com uma área total de 500 mil hectares de terras foram agregadas ao setor agrícola reorganizado, o que representava cerca de um quarto de todas as terras cultivadas.

Como nos anos de coletivização na URSS, essa política encontrou resistência de grandes proprietários de terras que estavam perdendo suas propriedades. Grandes pastores começaram a abater gado ou a levar rebanhos para a vizinha Argentina. Assim, a Associação Pecuária da Terra do Fogo, antes da desapropriação de suas gigantescas propriedades, abateu 130 mil vacas prenhes e mandou outras 360 mil novilhas para matadouros. Estimou-se que o abate de ovelhas foi de 330 mil, tudo isto com graves problemas alimentares. No entanto, o governo Allende teve sucessos muito sérios - em dois anos o governo criou 260 mil novos empregos, o que levou a uma redução do desemprego só na Grande Santiago de 8,3% em dezembro de 1970 para 3,6% em dezembro de 1972 do ano. Em 1971, o Produto Nacional Bruto (PIB) cresceu 8,5%, incluindo a produção industrial 12% e a produção agrícola quase 6%. A construção de moradias desenvolveu-se em um ritmo especialmente rápido. O volume das obras em 1972 aumentou 3,5 vezes. Em 1972, o PIB cresceu 5%. A desaceleração do crescimento foi explicada pelo fato de que, em resposta à nacionalização da propriedade de empresas americanas no Chile (em sua maioria não confiscadas, mas compradas), os Estados Unidos tomaram medidas emergenciais para minar a economia chilena - jogaram uma parte de suas reservas estratégicas de cobre e molibdênio no mercado mundial a preços de dumping, privando-os. Assim, o Chile é a principal fonte de receita de exportação (apenas com o dumping de cobre, o Chile perdeu $ 160 milhões no primeiro mês).

Sob pressão dos Estados Unidos, muitos países cortaram laços econômicos com o Chile, e o país estava passando por um severo bloqueio econômico. Surpreendentemente, a URSS também aderiu a esse bloqueio (isso é muito importante notar), ou seja, o bloqueio ficou completo. Na primavera de 1973, uma estagnação econômica começou no Chile, rapidamente se transformando em uma crise. Este foi o resultado de uma flagrante campanha de desestabilização liderada pelos Estados Unidos. Em março, após a derrota dos oponentes de Allende nas eleições parlamentares, a crise foi exacerbada por uma lenta guerra civil de extrema direita. Até 30 ataques terroristas aconteciam no Chile por dia, os fascistas de "Patria e Libertad" repetidamente explodiram linhas de energia, pontes na Rodovia Pan-americana e na ferrovia que percorre toda a costa do Chile, que privou províncias inteiras de eletricidade e abastecimento. O dano à economia chilena com os ataques terroristas dos fascistas e as greves provocadas pelos Estados Unidos foi enorme. Por exemplo, em 13 de agosto de 1973, os nazistas realizaram uma dúzia e meia de explosões em linhas de força e subestações elétricas, privando 9 províncias centrais com uma população de 4 milhões de pessoas de eletricidade (e nas grandes cidades e água). No total, em agosto de 1973, a ultradireita destruiu mais de 200 pontes, rodovias e ferrovias, oleodutos, subestações elétricas, linhas de transmissão e outras instalações econômicas com um custo total de 32% do orçamento anual do Chile.

No entanto, apesar do caos organizado pela ultradireita, o governo Allende continuou a apoiar até 80% da população (até o líder dos fascistas chilenos P. Rodriguez admitiu isso ao vivo na televisão). E se não fosse pela traição dos militares, que se juntaram à ultradireita, os socialistas teriam sido capazes de manter o poder. Em 11 de setembro de 1973, ocorreu um golpe militar na capital e durante o assalto ao palácio presidencial Allende foi baleado pelos agressores. Em seu último discurso ao povo, já sob as bombas dos golpistas, Allende disse:

“Nesta encruzilhada da história, estou disposto a pagar com a vida pela confiança do povo. E digo-lhe com convicção que as sementes que plantamos nas mentes de milhares e milhares de chilenos não podem mais ser destruídas por completo. tem o poder e eles podem suprimir você, mas o processo social não pode ser interrompido nem pela força, nem pelo crime. A história nos pertence e os povos a fazem”.

Imagem
Imagem

Allende. Atrás de seu ombro esquerdo, seu futuro assassino é Pinochet.

Infelizmente, a traição do general Pinochet interrompeu por muito tempo o processo social no Chile. E não apenas social. Em 2003, 30 anos após o golpe, o jornal britânico The Guardian relatou um detalhe mais interessante do golpe:

"Quando os militares de Pinochet derrubaram o governo chileno há trinta anos, eles descobriram o sistema de comunicação revolucionário - a 'internet socialista' que enredava o país inteiro. Seu criador? Um cientista excêntrico de Surrey."

Era sobre o cientista inglês Stafford Bear e seu projeto Cybersyn. Stafford Beer é um dos fundadores da cibernética de gestão, o criador da teoria VSM - Viable System Model (modelo de sistemas viáveis). Sua teoria é baseada na representação da atividade de qualquer entidade econômica como um organismo vivo e, portanto, representa a quintessência de uma série de descobertas nos mais diversos campos da biologia, teoria da informação e cibernética. A primeira explicação do modelo foi realizada em The Brain of the Firm. A empresa como um sistema viável foi descrita na forma de um modelo neurocibernético, onde a estrutura e os mecanismos do sistema nervoso do corpo humano passaram a ser o protótipo do modelo de estrutura de gestão da empresa. VSM é baseado no conjunto mínimo de critérios funcionais necessários para a existência autônoma efetiva de tal sistema "vivo". No modelo de Beer, o fornecimento desses critérios é realizado com o auxílio de cinco subsistemas em constante interação para integração e estando em "homeostase" (ou seja, a atividade de subsistemas individuais não desequilibra outros sistemas). A viabilidade de tal sistema social se deve à dinâmica de sua estrutura interna, que está em constante aprendizagem, adaptação e evolução. Curiosamente, quase simultaneamente com Bir, os biólogos chilenos Maturana e Varela formularam um conceito universal de formas de vida biológicas (autopoiese), que confirmou muitos dos princípios fundamentais subjacentes ao VSM.

As ideias de Beer são simples de entender, mas representam uma abordagem muito incomum para organizar a governança. Como escreveu o The Guardian:

Essas palavras de Beer sobre "relações livres e iguais" não correspondem exatamente à essência do projeto. Em vez disso, é algum tipo de tributo à ideologia liberal de esquerda, à qual o cientista aderiu. A essência do projeto era diferente. Quando os socialistas chegaram ao poder no Chile, eles descobriram que sob sua liderança "um império desorganizado de minas e empresas está concentrado, algumas das quais são ocupadas por trabalhadores auto-organizados, outras ainda são controladas pelos antigos proprietários". E poucos estão trabalhando com dedicação total. Em julho, o novo ministro da Economia do governo socialista, Fernando Flores, de 29 anos, e seu amigo e conselheiro Raul Espejo pediram ajuda a Stafford Beer. Ambos conheciam seu trabalho, já que a empresa de Bira fazia algumas obras para as ferrovias chilenas antes mesmo de Allende chegar ao poder. O objetivo do novo trabalho de Bir para o governo era otimizar a gestão centralizada de empresas e minas heterogêneas. E o cerne disso sistemas de controlehavia um sistema de informação que conectava mais de 500 das maiores empresas do país em uma única rede. Como se viu, as ideias de Beer podem não só otimizar a circulação de trens na ferrovia, mas também o trabalho de empresas em todo o país. Essa foi a principal essência do projeto.

Com a ajuda de telexes, o sistema conectou 500 empresas à rede Cybernet. Além da troca de informações puramente econômicas, estava previsto que o sistema permitiria aos trabalhadores administrar, ou pelo menos participar da gestão de seus empreendimentos. Ou seja, na decisão tomada, foi tida em conta a opinião dos trabalhadores da fábrica ou empresa, e é isso que permitiu falar em “novas relações igualitárias” entre o governo e os trabalhadores. Como acreditava Beer, a troca diária de informações entre a oficina e Santiago criaria confiança e ajudaria a uma cooperação genuína, na qual seria possível combinar iniciativa pessoal e ação coletiva - ou seja, resolver um problema que sempre foi o “santo graal para pensadores de esquerda. Na verdade, porém, os próprios trabalhadores muitas vezes não queriam ou eram incapazes de administrar suas fábricas. Essa é a conclusão do pesquisador americano Eden Miller, que escreveu sua tese de doutorado sobre o projeto Cybersin. E eu concordo com ele. Minha opinião, como autora deste texto, resume-se ao fato de que o povo deve estar envolvido no processo de governar o país em patamares superiores ao nível de produção. Em seguida, quando são levadas em conta opiniões sobre questões mais gerais para a sociedade do que o abastecimento de carvão para a termelétrica local ou o planejamento da produção de rolamentos. Tentativas malsucedidas de autogoverno foram empreendidas no início da URSS e se mostraram ineficazes. Quanto ao resto, o projeto Cybersin praticamente repetiu as ideias da OGAS - foram coletadas estatísticas de produção de muitas empresas diferentes e com base nela foram desenvolvidas decisões de controle.

Imagem
Imagem

A Sala de Situação é o coração do Projeto Cybersin.

Como a economia chilena era incomparavelmente menor em tamanho do que a economia soviética, era muito mais fácil processar informações completas - não havia necessidade de criar 20.000 centros de computação em todo o país, bastava um na capital. O próprio controle estava concentrado em uma "sala de situação" especial, onde todas as informações processadas eram reunidas. E agora, 30 anos depois, esta sala é admirável - lembra a casa do leme de uma nave espacial, embora em termos técnicos todo o projeto não pudesse ser comparado em escala com o sistema OGAS de Gluchkov. Basta dizer que o governo chileno tinha apenas dois computadores à sua disposição - o IBM 360/50 e o Burroughs 3500, que utilizaram para o projeto. Não havia outros computadores e o país não tinha como comprá-los. E para que um par de computadores pudesse lidar com o processamento da informação que chegava, ela tinha que ser filtrada da forma mais severa, usando os princípios do modelo teórico de Beer. No entanto, a tarefa era assustadora e os engenheiros de Beer fizeram um ótimo trabalho criando esse milagre. Para ser justo, deve-se notar que engenheiros chilenos também estiveram envolvidos no projeto. Por exemplo, o designer chileno de renome mundial Gui Bonsiepe supervisionou a implantação da rede nacional de informações Cybernet, enquanto os programas de filtragem estatística do Cyberstride foram escritos por um grupo de colegas de Beer no Reino Unido. Nesse caso, foi utilizado o desenvolvimento metodológico recém-publicado de Harrison e Stevens de previsão de curto prazo com base na abordagem bayesiana.

Além disso, Beer usou técnicas desenvolvidas nos Estados Unidos para criar um modelo de simulação em tempo real da economia chilena (o programa Checo). Para implementar um sistema regulatório multinível (tipo "algedônico", algedônico - dor e prazer grego) - relacionado à regulação em um sentido não analítico, ele tomou como protótipo os experimentos de seu filho Simon e seus dispositivos, criados no Reino Unido, e também contatou o Instituto CEREN de sociologia e aprimorou seus conceitos com dois dos principais sociólogos do Chile. Bier discutiu questões teóricas sobre a autoestabilidade de um sistema viável com o destacado cientista chileno Umberto Maturano, autor do famoso modelo de sistemas autorreplicantes (Sistemas Autopoiéticos). E no equipamento para o "coração" operacional do sistema - a Sala de Situação - várias empresas na Grã-Bretanha trabalharam de acordo com os desenhos do grupo chileno de Guy Bonspieux. Tudo isso mostra que a escala de trabalho e a gama de conceitos usados em diferentes campos da ciência eram muito grandes.

As vantagens do novo sistema de controle apareceram quase imediatamente. E em outubro de 1972, quando o governo Allende enfrentou a maior crise dos últimos anos, a invenção da cerveja Stafford provou sua importância vital. Em todo o Chile, pequenos empresários conservadores entraram em greve em uma greve nacional patrocinada pela CIA. Em primeiro lugar, transporte. O fluxo de alimentos e suprimentos de combustível para a capital foi interrompido e o governo decidiu que o Cybersin era a maneira de resolver o problema. Os telexes eram usados para obter informações sobre onde está a situação mais difícil agora, onde as pessoas ainda trabalhavam e onde os recursos estavam disponíveis. Com a ajuda do Cybersin, o governo organizou o abastecimento de alimentos à capital com a ajuda de 200 caminhões deixados pelo governo, contornando os 50 mil motoristas em greve. A greve não trouxe resultados e os oponentes de Allende só tinham um caminho - um golpe militar.

Após o golpe de 1973, o centro de controle Cybersin foi imediatamente destruído. O ministro da Fazenda e principal iniciador do projeto, Fernando Flores, foi preso por 3 anos e depois expulso do país. Por algum tempo morou nos Estados Unidos e, após a derrubada de Pinochet, voltou ao Chile e hoje é senador. Raul Espejo, assessor de Fernando Flores e gerente de projetos-chefe, emigrou para a Inglaterra após o golpe. Agora ele é um dos organizadores da "comunidade Bir" e está estabelecendo relações entre a comunidade e o Departamento de Integração e Gerenciamento de Sistemas da Phystech de Moscou. Bem, mitos liberais modernos já se formaram sobre o sucesso da economia do futuro governante do Chile, Pinochet.

Autor - Maxson

Recomendado: