Doença de crescimento de personalidade
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Vídeo: Doença de crescimento de personalidade

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Anonim

A autorrealização de uma pessoa é entendida pelos criadores da prática do “crescimento pessoal” como um movimento em direção ao sucesso no mercado. E o surgimento em nosso país de muitos centros de treinamento é bastante natural. Uma compreensão estreita do desenvolvimento da personalidade não é estranha para muitos. Entre eles estão gerentes e proprietários de empresas. São eles que ordenam muitos centros de treinamento russos.

No entanto, isso não significa que as práticas de “crescimento pessoal” sejam ineficazes. Eles surgiram nas décadas de 1960 e 1970 nos Estados Unidos como um meio de manter e aprimorar a atividade de trabalho do pessoal da empresa, criando grandes expectativas nas pessoas. Ambições são implantadas pelo “crescimento pessoal” não apenas em uma direção materialista, mas também com objetivos comerciais - materialistas. O desejo do consumidor se torna, nas mãos dos treinadores, uma ferramenta que leva as pessoas a trabalhar sem pensar em seus reais interesses.

O "crescimento pessoal" como tecnologia de negócios ajuda a evitar a questão de aumentar o interesse material de um funcionário. Em vez de benefícios e oportunidades genuínos, ele é instilado pelo desejo de subir rapidamente na carreira. Não há necessidade de falar em aumento da qualidade do trabalho ou no desenvolvimento das habilidades de uma pessoa. O problema se resolve de outra forma: organiza-se a exploração dos problemas psicológicos e da instabilidade emocional das pessoas, enquanto elas podem pensar que há um progresso de uma personalidade estabelecida. Nesse sentido, o "crescimento pessoal" pode muito bem ser chamado de método neoliberal.

O "crescimento pessoal" permite que você incentive os funcionários a trabalharem duro e com maior intensidade com a mesma remuneração.

A doença do crescimento pode ser muito difícil. Tendo perdido a fé nas diretrizes para o desenvolvimento da liderança, tendo sofrido com fracassos na carreira e percebendo pelo menos parcialmente o cinismo dos "mentores", a pessoa facilmente cai em depressão. Os pensamentos sobre a decolagem vertical não chegam mais à cadeira de um chefão, e o indivíduo também não pensa no desenvolvimento horizontal, sentindo-se um fracasso. Melhorar o nível profissional, ganhar autoridade dos colegas por meio da confiabilidade e do conhecimento, não é entendido por eles como necessário, pois o trabalho não é entendido como fonte de satisfação. É apenas um trampolim para o sucesso do indivíduo no mercado.

“Uma pessoa somente através da plena consciência e iluminação do conhecimento pode compreender a verdade e o grau de sua responsabilidade por suas ações. Que só assim é possível realmente desenvolver, e que tal observação do observador ou observadores é a única correta. A evolução da consciência e das capacidades pode ser comparada ao biatlo. Uma pessoa com certa velocidade evolutiva "corre" de um ponto-chave de seu desenvolvimento para outro. A rapidez com que uma determinada pessoa atinge o próximo ponto evolutivo fundamental de seu desenvolvimento depende do talento, das qualidades pessoais e das capacidades. Tendo alcançado o próximo ponto-chave de seu desenvolvimento, uma pessoa se depara com tarefas qualitativamente novas ou novas, com as quais ela pode lidar corretamente apenas se puder avaliar correta e totalmente as tarefas que surgiram, desenvolver uma tática e estratégia eficazes para resolver eles e terão as propriedades e qualidades necessárias para tornar essas decisões uma realidade. Se tudo estiver correto, há uma transição para um novo nível de qualidade e a "corrida" evolutiva continua até o próximo ponto evolutivo chave, etc. etc.

No caso de uma decisão errada ou não ótima do "atirador", "alvos" evolutivos qualitativamente novos no ponto-chave não são "atingidos" e o infeliz "atirador" recebe penalidade dos "círculos" evolutivos, após passar pelos quais, ele novamente se encontra no mesmo "Ponto" evolucionário chave, onde novamente confrontado com a necessidade de resolver corretamente os problemas evolutivos emergentes - atingir o "alvo" de todos os "alvos" evolutivos. E isso continuará até que todos os principais "alvos" evolutivos sejam "atingidos" desde o primeiro "tiro". E depois disso - novamente a "corrida" evolutiva para o próximo "ponto" evolucionário chave. O que não é um "biatlo" evolutivo!

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