O presidente da associação de proprietários de casas transformou um prédio de nove andares de 20 anos

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 16:14

Em vez da pergunta tradicional de muitos: "o que posso fazer sozinho?" às vezes, basta pensar e começar a agir, como fez Mikhail Shvyganov, o chefe do HOA, que construiu um palácio a partir de um prédio de painéis de nove andares à taxa municipal.

Quatro alpendres de cima a baixo em cerâmica italiana. Piso em grés porcelânico. Corrimãos de aço inoxidável. Elevadores búlgaros silenciosos. Revestimento de fachadas - gesso multicor especialmente resistente. Rampas de entrada, passeios em calçada. Nós, em Nizhny Novgorod, ainda não vimos um edifício tão ricamente equipado como a casa nº 7/2 em Verkhnepecherskaya. É difícil imaginar que seja possível manter uma casa desta forma, cobrando dos residentes uma taxa de acordo com a tarifa municipal … Um prédio de nove andares de painel comum com um "funcionamento" de 20 anos foi trazido ao seu estado atual por Mikhail SHVYGANOV, que chefiou o conselho da HOA em 2003. Mikhail Ivanovich compartilhou com a "Questão da habitação" seus princípios de manutenção de uma casa

Economize no consumo

Dezenove anos atrás, quando Shvyganov se mudou para cá, a casa não era bem cuidada. Havia muitas deficiências de construção; não havia dinheiro suficiente para os reparos e manutenção do prédio. Eles precisavam ser encontrados. Mas onde? Aumentar a taxa para proprietários? Mikhail Ivanovich encontrou outra maneira - economizar dinheiro.

- Em primeiro lugar, comecei a construir relacionamentos com organizações fornecedoras de recursos. Fizemos uma auditoria aos contratos - descobriu-se que pagamos a mais. Conseguimos um recálculo em três anos.

Ao mesmo tempo, eles instalaram medidores domésticos e começaram a pagar aos provedores de recursos não de acordo com o padrão, mas pelos volumes efetivamente consumidos. Esta é outra fonte de economia tangível.

Agora é possível usar fundos para melhorar a casa.

- Mas desde o primeiro dinheiro era muito cedo para direcionar o polonês externo, - Shvyganov compartilha sua estratégia. - Primeiro você precisa eliminar os fatores pelos quais a casa perde dinheiro constantemente. Portanto, começamos com o conserto não das entradas, mas das comunicações.

Elimine acidentes

Também revisamos o próprio estabelecimento de comunicações. Por exemplo, tubos de polipropileno de água quente foram pendurados no teto:

- Fizemos boas inclinações e aumentamos o diâmetro das placas dos degraus: em vez de 50 milímetros, fizemos cem. Tudo isso garante uma boa circulação da água quente. E o isolamento térmico dos tubos ajuda a economizar giga calorias.

Claro, o elevador não poderia ter sido consertado: não era tão ruim. Mas o princípio de Shvyganov não é levar a situações de emergência:

- É caro tapar buracos. Se você mantiver suas redes de forma a excluir reparos de emergência, terá dinheiro adicional para os reparos atuais.

Delinear limites

Ao mesmo tempo, conseguimos uma revisão dos limites da responsabilidade operacional com os trabalhadores de recursos. Anteriormente, esses limites passavam pelo ponto de aquecimento e os proprietários se desprendiam para perda de calor ou reparo de cabos:

- Coletamos dinheiro para consertar o duto principal. Agora, os limites de nossa responsabilidade foram colocados ao longo dos alicerces da casa.

Shvyganov tem várias formações, e tudo é como se fosse uma seleção: técnica, jurídica e econômica. Depois de se formar com louvor na Universidade Politécnica, ele trabalhou em uma fábrica de instrumentos em Sevastopol, na época como vice-diretor comercial de uma grande casa comercial em Nizhny. Portanto, ele se aprofundou nos documentos contábeis do HOA com conhecimento do assunto:

- Por exemplo, uma das organizações fornecedoras de recursos colocou um pagamento adicional de 229 mil rublos no final do ano. Eu contei - 82 mil extras. Alcançou um recálculo. Ou ele poderia simplesmente abanar a conta e pagar.

É assim que, aos poucos, o bem-estar econômico da casa foi remendado. E só depois de colocar em ordem as comunicações e defender as fronteiras, Shvyganov retomou a reforma do próprio edifício.

É caro e demorado consertar

A abordagem de Shvyganov para reparos pode parecer chique para alguns. No entanto, de acordo com seus cálculos, o reparo "econômico" não é nada econômico:

- Seis meses depois, a cal foi apagada, as paredes cobertas de escrita - na medida certa para serem consertadas novamente. Sempre utilizo materiais novos e melhores que irão atendê-lo ao máximo. Não somos ricos o suficiente para fazer reparos baratos.

Por exemplo, entradas. As paredes são revestidas a mosaico cerâmico, o pavimento é em grés porcelanato, os tectos falsos em gesso cartonado. Estética - tempo. A conveniência da limpeza é duas. A durabilidade é três.

- E esse conserto já está com 10 anos! Se eu estivesse economizando da maneira tradicional, teria que fazer vários reparos durante esse tempo. Ou um telhado. A vida útil mínima após o reparo é de 10 anos. Quantos telhados você já viu que passam neste "período de teste"?

Não se trata apenas dos materiais, mas também do controle escrupuloso da obra:

- No telhado, obriguei os operários a retirar completamente o material antigo, para fazer as juntas interpainéis, impermeabilizantes e betonilha de cimento. Para todas as obras ocultas, ele assinou atos separados de aceitação. E aqui está o resultado: o décimo primeiro ano não flui! Agora não há problemas com a informação: todos os requisitos para o trabalho podem ser encontrados na Internet.

Shvyganov celebra contratos com empreiteiros apenas para o trabalho.

Ele mesmo compra o material - via de regra, dos fabricantes:

- É benéfico de todos os lados. E pelo preço. E o fato de que nas relações com empreiteiros tenho margem de manobra. E o fato de o material ter a garantia de ser original.

O objeto de orgulho especial de Mikhail Ivanovich é a aparência da casa. Nas extremidades é isolado com poliestireno e ao longo de toda a fachada é acabado com gesso decorativo especialmente durável de três cores, com o qual a única cor bordô das varandas está em harmonia.

- Participo de todas as feiras de construção, mantendo-me a par de todos os novos materiais e tecnologias. Pegue este gesso - você não pode arranhá-lo com um prego, ele não estourou, não desbotou com o sol, não desbotou com a chuva. Quem disse que ela já tem quatro anos? Olhe para a casa vizinha. No ano passado, estava gesso de azul e agora está queimado, com manchas. As costuras interpainéis são seladas com mástique preto ou branco. Inestético. É aqui que a economia pobre pode levar.

No entanto, recentemente Mikhail Ivanovich foi convidado pelo gerente a esta casa vizinha. As pessoas gostaram de como outro vizinho começou a se transformar, que Shvyganov assumiu antes: a fachada cinza do prédio tornou-se amarelo-coral-branco. E logo o antigo "azul" também se tornará multicolorido - branco-violeta-amarelo.

A casa número 7/2 impressiona pelo seu requinte. Não há ninharias para Shvyganov. Por exemplo, ele exigiu dos provedores de Internet que encerrassem todos os fios da entrada em uma única caixa.

Respeite os direitos, lembre das responsabilidades

Shvyganov dirige a sociedade há 13 anos, a casa está prosperando e os conflitos internos não o estão abalando.

- Por algum motivo, os proprietários (não os nossos, mas em geral) costumam se comunicar com a diretoria na posição de “você nos deve”. Sim nós deveríamos. Mas você também deve muito. Por exemplo, instale dispositivos de medição individuais. Não os temos em 60% dos apartamentos. E não estou forçando ninguém. Você não quer?

Então não nos culpe porque iremos cobrar de você um coeficiente multiplicador. Ou vamos forçá-lo a pagar de acordo com o número de pessoas que realmente vivem. Não posso deixar de exigir o cumprimento dos requisitos legais e, portanto, não proteger os proprietários cumpridores da lei. Quem instalou o contador não é obrigado a pagar pela água consumida pelos inquilinos que entram no apartamento sem o contador …

Em geral, uma coisa incrível: o chefe do HOA não queima no trabalho, ele tem tempo para exposições, viagens, autodesenvolvimento, inquilinos não correm para sua casa no meio da noite, ele pode ir de férias com segurança com sua esposa e três filhos, o tempo não só está bom, mas em perfeitas condições! Por quê?

Provavelmente porque não há imitação de atividade agitada, nem febre, nem desejo de participar de tudo pessoalmente. Existe uma estratégia, existe um trabalho calmo e sistemático. Há confiança em seus funcionários e a ausência de medo de delegar seus poderes a eles - há uma "vertical de poder" corretamente construída:

- Os donos raramente me ligam pessoalmente. Eles sabem que muitos problemas podem ser resolvidos com um eletricista, zelador, encanador, oficial de passaporte.

E só se o problema não for resolvido no nível deles, vou ao que interessa.

Tatiana KOKINA-SLAVINA

Foto de Dmitry MARKOV

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