Códigos culturais russos

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 16:14

Quais são os códigos culturais russos? Como ajudam ou dificultam o desenvolvimento do nosso Estado? Tendo percebido as vantagens e desvantagens de seu pensamento, sua mentalidade, será muito mais fácil para o povo russo ocupar seu lugar de direito no mundo global.

Para falar de códigos culturais, suas vantagens para o povo russo em relação a outras nações, é necessário definir o próprio conceito de “cultura”.

A definição enciclopédica define cultura como atividade humana em suas várias manifestações, incluindo todas as formas e métodos de autoexpressão e autoconhecimento humanos, o acúmulo de habilidades e habilidades por uma pessoa e pela sociedade como um todo.

O que os russos deram ao mundo moderno? Muitos:

Para começar, segundo a British Academy of Sciences, que é difícil acusar de eslavofilismo, 80% das descobertas científicas mundiais foram feitas pelos eslavos.

Os resultados das atividades dos russos são conhecidos muito além das fronteiras da Rússia em muitas esferas da atividade humana.

Língua russa moderna, tradição da ópera russa (Borodin, Mussorgsky, Rimsky-Korsakov, Glinka), tradição musical mundial russa (Tchaikovsky, Prokofiev), tradição literária mundial russa (Tolstoi, Dostoiévski), tradição do teatro mundial russo (Stanislavsky, Nimerovich-Danchenko, Chekhov), a tradição artística mundial russa, a tradição arquitetônica russa (Tatlin, Melnikov), a tradição do cinema mundial russo - a edição de clipes foi recentemente chamada de "russa" (Eiseystein, Pudovkin).

Tradição militar mundial russa - Svechin, Triandafillov e Tukhachevsky desenvolveram a teoria da operação profunda, pois desde os anos 50 esta é a principal doutrina militar dos Estados Unidos (operação profunda).

Tradição tecnológica russa - designers de classe mundial que muitas vezes criaram as primeiras instalações do mundo - Tupolev, Korolev, Glushko, Mil, Barmin, Yangel, Chelomey, Kurchatov, Kuznetsov, Pilyugin.

Com tudo isso, não existe uma tradição de gestão russa historicamente estabelecida.

Muitas vezes de representantes da elite governante e empresarial (que, na verdade, também pertence à classe dominante), pode-se ouvir tais frases em relação ao povo russo: "mentalidade errada", "nação medieval" (toda a Europa está em o mundo moderno, e nós passamos), "e eu prefiro morar em Londres", "olha como na Finlândia / Cingapura / países desenvolvidos … mas aqui …".

As raízes históricas desses sentimentos vão além do escopo deste artigo, mas em geral podem ser resumidas pelas palavras - "pegamos algumas pessoas erradas, sobre as quais temos que governar".

É possível imaginar um representante da elite administrativa de outro país, falando publicamente de forma negativa para seu povo? Por exemplo, no Japão ou no mundo anglo-saxão? Isso nunca foi e nunca será.

De um modo geral, a verdadeira elite, em princípio, não pode criticar seu povo, essas são as condições iniciais da tarefa que deve trabalhar - afinal, seu principal dever é conhecer, respeitar e utilizar efetivamente o povo em suas atividades de gestão., inclusive no confronto com outras elites … E se a elite se propõe a mudar as condições da tarefa - o povo, então, via de regra, outra coisa acontece - a mudança da elite pelo povo, e não nas formas mais pacíficas. É mais fácil, rápido e lógico.

O que há de errado com a mentalidade do povo russo, tantas vezes criticada pela elite russa moderna?

A mentalidade do povo russo é expressa de forma muito clara nos contos folclóricos russos.

Todo mundo conhece o jogo "telefone quebrado", quando informações transmitidas por várias pessoas voltam de forma irreconhecível. Mas por que, então, o conteúdo dos contos de fadas atravessa os milênios?

Em primeiro lugar, os contos de fadas são baseados em enredos, baseados em scripts, eles não são um texto linear. Em segundo lugar, eles costumavam ser rimados. Na verdade, trata-se de uma tecnologia mnemônica de transmissão de informações, onde por meio de caracteres abstratos brilhantes multiplicados por rimas, complexamente ligados entre si, ocorre uma perda e distorção mínimas de sentido.

Código cultural russo número 1. Mente aberta

Vamos analisar o conto de fadas russo sobre Emelya.

À primeira vista, aqui está, a causa de todos os nossos problemas é a preguiça de sempre, o personagem principal está sentado no fogão e não quer fazer nada. Mas por que um povo com tais arquétipos possui a maior área do país no mundo e não foi derrotado por nenhum exército do mundo? Dificilmente faria sentido transmitir ao longo dos milênios negativos à primeira vista personagens como a simplória Emelya e Ivanushka, o tolo, se eles não contribuíssem para a solução dos problemas civilizacionais.

Para entender melhor este tópico, vamos dividir condicionalmente o pensamento das pessoas em três categorias: monolético, dialético, trialético.

Os primeiros incluem duas castas sociais: cientistas ou padres - eles se preocupam com uma tese, uma verdade, não pode haver duas - Deus criou tudo (monoteísmo), ou tudo foi criado pelo Big Bang (física ortodoxa) - não há duas opções.

A dialética pensa em duas categorias: ganho ou perda (pelos quais pagam mais) ou vitória-derrota. Tradicionalmente, essas são duas castas: militar e empresarial. Portanto, até mesmo a terminologia empresarial e militar é semelhante - empresas estratégicas, pessoal, captura de mercado, planejamento estratégico …

Neste exemplo, não é importante para eles que no coração do básico - o Big Bang - haja lembranças caras com a imagem do big bang, Deus - ícones que protegem do Big Bang serão vendidos.

Trialética são os responsáveis pela harmonia, pela criação de um novo todo a partir das partes. Tradicionalmente, isso inclui escritores, artistas e, é claro, inventores.

O que o velho perguntou aos peixes no conto de fadas "Sobre o Pescador e o Peixe"? Nenhuma coisa. O que a velha pediu? Em seus pedidos, o apogeu e a morte dos dialéticos é uma constante "tomada de mercados" e, como resultado, um vale quebrado.

Via de regra, é muito difícil combinar diferentes modelos de pensamento, pois o negócio não se adapta à invenção, e as invenções são criadas por quem não tem nenhum interesse pelo lado financeiro da questão.

Também observamos que Vasilisa, a Bela, Princesa Sapo, Vasilisa, a Sábia - nunca se case com um rei, general ou comerciante. Sempre para o "entretenimento" -trialética: Ivanushka, o Louco, Emelya, Fedot. Assim, ao longo dos milênios, esse arquétipo sempre recebe o prêmio mais alto - uma esposa bonita e inteligente.

Outro código cultural, refletido nos contos folclóricos russos, e associado à natureza feminina: passar por primeiro. Isso é pronunciado apenas pelo rei em relação a sua filha, a princesa. Imagine que você seja um czar russo que está recebendo a oferta de um noivo para uma princesa. Todos participam da promoção de seu candidato e do aumento de sua influência. Assim, um grande número de pessoas está tentando influenciar a escolha estratégica da primeira pessoa. Ao mesmo tempo, a princesa caprichosa também escolhe - eu não quero isso, eu não quero isso. Mas a pessoa que acidentalmente acabou no pátio do czar russo é um informal inequívoco, um herói, um trialético na classificação atual, e ele tem a garantia de não pertencer a nenhuma das facções que empurram seus candidatos.

Voltemos a Emela, ele:

Percebi algo que ninguém percebe - um pique falante, tomei-o como certo e entrei em comunicação com ele. Ou seja, com algo com o qual outras pessoas nem imaginariam se comunicar. Em seguida, ele pediu recursos (que o réu, por definição, não poderia ter) para uma tarefa específica que estava no momento - para que os baldes fossem por conta própria. O problema foi resolvido. Então eu fui para o rei - no fogão. Ele não pediu dinheiro emprestado para comprar um cavalo, como faria um dialético, não começou a construir uma carroça ou orar a Deus por cavalos, como os cientistas monoléticos e religiosos faziam.

Como você pode descrever esses códigos culturais russos usando o exemplo da inovadora Emelya?

1. Consciência absolutamente aberta e imparcial
2. Vê a solução onde ninguém a vê.
3. Usa como recurso o que ninguém considera recurso.
4. Usa esquemas que requerem o uso mínimo de recursos complexos adicionais.

A analogia com os melhores exemplos da escola de design russa é muito característica aqui.

Códigos culturais russos em construção:

1. O projeto deve ser “ideal”, ou seja, não deve alterar sua eficiência sob qualquer interferência concebível ou inconcebível na produção ou operação.
2. O projeto não deve exigir condições especiais de produção, condições especiais de reparo ou condições especiais de operação (complexidade de processos, equipamento ou pessoal).

Exemplos do século XX - tanque T-34, AK-47

T-34 - pouco fizeram: em todos os lugares inclinaram a blindagem, ao invés de engrossar e tornar o tanque mais pesado, colocaram um motor diesel único e adiantado, tornaram o tanque extremamente simples na produção, para que pudesse ser montado em qualquer máquina -building plant, de 60-70% dos tanques foi reparado no campo, e no dia seguinte estavam novamente em batalha. Desde o início, as tropas receberam estandes com um filme sobre o conserto de um tanque do batalhão e do regimento.

AK-47 é um rifle de assalto que pode atirar com igual eficácia nas mãos de um negro, americano ou russo em quaisquer condições e com qualquer treinamento. Para implementar esses princípios, os métodos de design escolhidos devem ser inovadores e significativamente simples.

Código cultural russo número 2. Heróis espontâneos

Leibniz nasceu na família de um professor, Kelvin, na família de um matemático, em que família nasceu aquele que fundou a Universidade Russa? Na família de um próspero pescador Pomor. E não se trata apenas de Lomonosov. Pushkin, o autor da língua russa moderna, é neto do etíope.

Zhukov é filho de um camponês, os comandantes do Terceiro Reich tinham até 16 ancestrais-generais. Como resultado, um a zero a favor do camponês.

O autor do programa espacial americano é Wernher von Braun, designer do Terceiro Reich, sangue real, barão, seu pai era ministro, presidente do Reichsbank, vice-chanceler do Reich.

O autor do programa espacial soviético, Korolev, é filho de professores.

Se uma nação é espontânea, isso permite que ela cresça em uma geração de camponesa a acadêmica, designer ou comandante. Como diz a famosa piada: é possível derrotar as pessoas que aprendem seus planos com a inteligência estrangeira? No país onde o filho de um pescador fundou a primeira universidade russa, é impossível evitar o surgimento de gênios - você pode destruir uma escola, e um gênio deixará a escola profissional, é impossível prever.

O sistema educacional russo é essencialmente um sistema de busca de talentos nascidos espontaneamente.

1. Na civilização russa, os talentos podem nascer em lugares despreparados e não sistêmicos.
2. Na civilização russa, os talentos podem atingir o nível mais alto em uma geração, mas os lugares de aparecimento não se repetem mais tarde. Esse é o problema das cidades científicas, já que acadêmicos não nascem em família de acadêmicos.
3. A civilização russa tem uma grande porcentagem de pessoas capazes de atingir o nível mais alto em uma geração.

Portanto, na escola soviética, um grande número de disciplinas eram ministradas, criando um quadro excessivo e uma visão ampla, que deu um bom começo para todos nas condições do aparecimento espontâneo de pessoas talentosas no território do país. Depois, havia métodos para criar rapidamente essas pessoas - Olimpíadas, escolas especiais.

Código cultural russo número 3. Alta velocidade de aprendizagem e aprendizagem

Os americanos ainda acreditam que um dos fenômenos únicos durante a Segunda Guerra Mundial é a alta taxa de aprendizado do exército soviético - desde as derrotas mais severas em 1941 até o início de 1943, muitas técnicas inimigas estão envolvidas, nem pior, e mais frequentemente melhor do que eles, sem deixar de lutar sem sair do confronto com o melhor exército do mundo da época.

É verdade que esse recurso também tem uma desvantagem - uma alta velocidade de aprendizado. Uma piada infantil é adequada para ilustração: um ouriço caminhou, esqueceu-se de respirar e morreu. Então ele se lembrou e seguiu em frente. Desde os anos 70, por exemplo, a escola de design soviética com um desempenho único foi essencialmente destruída e ainda não foi totalmente restaurada.

Código cultural russo número 4. Espontaneidade e desempenho amador

Vamos agora considerar como e onde as decisões são tomadas na Rússia. Um bom exemplo disso é uma travessia de pedestres com semáforo. Na Rússia, é difícil encontrar uma pessoa que não atravessaria a rua em um sinal vermelho. Vamos lembrar uma piada que os leitores enviaram para Mikhail Zadornov:

Nosso alemão cazaque, que agora mora na Alemanha, enviou uma carta. Ele conta como ficou com uma multidão de alemães e esperou que a luz vermelha mudasse para verde. O semáforo estava obviamente deteriorado, não havia carros, mas os alemães continuaram esperando a troca. Ele entendia tudo, estava nervoso, mas tinha vergonha de atravessar a rua sozinho. De repente, ouvi pelas minhas costas em russo puro: "Sim, pés na boca!" Olha: o nosso homem aos trancos e barrancos, não se envergonhando dos alemães, foi para o outro lado. E então toda a multidão o seguiu. O homem parou na calçada, virou-se, cuspiu e murmurou bem alto: "É, droga, é difícil você viver sem o Fuhrer!"

À primeira vista, podemos dizer que esta é uma educação tão grande - os alemães, mesmo às 12 da noite, em uma rua deserta vão ficar parados e esperar o sinal verde, e os russos não instruídos vão quando querem. No entanto, as coisas não são tão simples.

Consideremos dois modelos de tomada de decisão - anglo-saxão, aos quais pertencem a Europa e a Rússia. Na Europa, o lugar para tomar e executar decisões está dividido. A tomada de decisões foi transferida para as autoridades - a Duma, o parlamento, o presidente, o primeiro-ministro - as instituições do poder tomam uma decisão - para cruzar o caminho para o vermelho, e não vice-versa. As pessoas que estão em um semáforo não têm o direito de tomar uma decisão - elas a delegaram às autoridades.

Parece que as leis também foram aprovadas na Rússia, existem regras de trânsito, mas na verdade a decisão é feita por quem está no semáforo. Ele não deu a ninguém o direito de decidir por si mesmo quando atravessar a rua e agirá de acordo com a situação atual.

E isso não se aplica apenas ao cruzamento da estrada para o vermelho. Existem fenômenos na Rússia que não podem ser imaginados em um Ocidente disciplinado.

Indo para o sinal vermelho- Um russo decide por si mesmo quando ir, com base na situação atual (noite, sem carros, carros estão longe, carros passam lentamente em um engarrafamento, o semáforo quebrou).

Sistema criativo de pagamento de impostos- o russo decide quanto pagar.

A prática atual de pagar impostos para médias e pequenas empresas, independentemente das regras tributárias externas, é sonegar impostos em um nível aproximado - "conscienciosamente", cerca de 10%, porque se você pagar menos eles vão perceber e pode haver problemas, mas pagar mais não é sólido, porque ninguém mais deduz.

Arbitrariedade de funcionários- o funcionário decide por si mesmo a melhor maneira de fazê-lo. Portanto, as decisões de gestão que muitas vezes são rebaixadas de cima são prejudicadas pelas ações de funcionários subordinados. Em suma, pode ser formulado da seguinte forma: “Todos têm direito à sua opinião, mas a minha opinião é mais correta”.

Práticas corruptas- uma pessoa decide por si mesma como e quando recompensar a si mesma. Baseado no princípio: o estado pode não recompensar, mas agora existe uma situação específica que permite que você faça isso sozinho. Existe o risco de que eles "alcancem", mas, em primeiro lugar, esta ainda é uma questão, e em segundo lugar, você pode compartilhá-la com alguém que está "alcançando o atraso".

Folclore- animais amadores e coisas amadoras - gusli-samogudy, toalha de mesa auto-montada, "por ordem do pique", "vai lá, não sei para onde, traz isso, não sei o que, e de preferência alguma que possa ' não ser nada ",

Me dê para obter

Aquilo que não pode ser.

Escreva um nome para você

Para não esquecer com pressa.

Mas você não vai fazer isso pela manhã -

Vou moer você em pó

Porque seu personagem

Faz muito tempo que não gosto.

Leonid Filatov "O conto de Fedot, o arqueiro, um jovem ousado"

Todos esses fenômenos podem ser combinados em um código cultural: ESPONTÂNCIA E AUTOATIVIDADE DA POPULAÇÃO.

1. O russo nunca delega realmente o poder de decisão nem ao chefe nem às autoridades.
2. Se ele já delegou esse direito, pode revogá-lo a qualquer momento.
3. A elite russa se comporta como um povo, vulgarmente, não demonstra nenhum comportamento especial de elite. Por exemplo, a elite declarou que a linha dupla não deve ser cruzada. Mas o funcionário acha que ele tem uma “situação diferente” - uma luz piscando, uma reunião importante. E atrás dele, a linha dupla contínua é cruzada por "mortais" comuns que também veem a situação em contexto. Para um russo, a verdadeira linha divisória são, pelo menos, os blocos de concreto. E então, alguém definitivamente verificará a força do sistema. E as duas linhas traçadas ao longo da estrada são uma convenção com a qual você sempre pode concordar, mesmo com um inspetor da polícia de trânsito.

Cientistas domésticos calcularam quantos psicotipos de um motorista existem na Rússia, que determinam como um motorista reage a sinais e informações textuais na estrada, como ele se posiciona na estrutura geral do fluxo de tráfego, obedece ao fluxo geral ou olha para o indivíduo desvios.

Descobriu-se que no Japão, por exemplo, existe um único psicótipo do motorista, o que possibilita a aplicação efetiva de soluções e padrões de transporte comuns a todo o país. Na Europa, o número de psicótipos que percebem a informação de forma diferente é 3-4: motoristas escandinavos, da Europa Central e do Sul, bem como pessoas do Norte da África e do Oriente Médio.

Na Rússia, os cientistas se estabeleceram em 18 variedades, mas admitem que isso está longe de ser tudo - os motoristas de microônibus, cujo comportamento na estrada requer um estudo separado, estão fora de qualquer escopo.

O psicólogo holandês Fons Trompenaars dividiu condicionalmente as pessoas em universalistas e particularistas. Para os universalistas, existem leis imutáveis que não podem ser violadas. Para particularistas, apenas uma situação específica existe realmente; nenhuma lei universal existe para eles.

Fons Trompenaars pesquisou cerca de 50 países e, para pesquisa, escolheu a seguinte pergunta: Você está dirigindo um carro, seu amigo está dirigindo. Seu amigo atropelou um pedestre, você foi embora, não havia testemunhas, suas ações - você chama a polícia para relatar o incidente, ou não liga. A Europa foi dividida em norte e sul. Anglo-saxões, escandinavos, alemães, países protestantes em geral - acabaram sendo universalistas, a lei é mais importante, independente do fato de seu amigo ter derrubado uma pessoa. O sul da Europa - Itália, França, Espanha - olhou para uma situação específica e geralmente tendia a não relatar a um amigo. Para fortalecer a situação, foi feita a pergunta: como a situação teria mudado se você soubesse que o pedestre atropelado havia morrido? No entanto, a situação não mudou. Para os universalistas, se uma pessoa morreu, ainda mais é preciso denunciar à polícia. Para particularistas - se ele já está morto, então qual é o sentido em desistir de um amigo.

Há casos em que, durante a revolução na Alemanha em 1919, os revolucionários correram atrás dos contra-revolucionários e vice-versa, eles atiraram uns nos outros e mataram, enquanto corriam pelo gramado. Porque você não pode correr em gramados.

Apesar de este estudo não falar da Rússia, é fácil perceber que, segundo esta classificação, somos um país de particularistas, que agimos a partir de uma situação específica. É claro que ambas as posições e formas de transição estão presentes dentro da nação, mas no geral, uma domina.

Código cultural russo número 5. Procure os limites do possível (graus de liberdade)

Este código cultural é fácil de sentir na famosa anedota:

Homens fortes da Sibéria ganharam uma motosserra japonesa. Primeiro, eles a deixaram ver através de um tronco fino. Zíper! - disse a motosserra japonesa e serrou uma tora fina. UAU! - disseram os fortes siberianos e deram à serra um grosso tronco. Zíper! - disse a motosserra japonesa e serrou um grosso tronco. UAU! - disseram os fortes siberianos e deram à serra um tronco gigante. Zíper! - disse a motosserra japonesa e serrou um tronco gigante. UAU! - disseram os fortes siberianos e deram à serra um pé de cabra de aço. DZYN - disse a motosserra japonesa e quebrou. BEM DYK! - sorriram os fortes siberianos e foram cortar a floresta com serras manuais.

Um oficial comparou um russo e um asiático convocado para o serviço militar: “Você vai ensinar o Chukchi a atirar corretamente - e ele atirará corretamente e com precisão pelo resto da vida … Mas o russo!.. Explicou-lhe: entendeu tudo, atirou, acertou!.. E é isso!!.. Atirou a primeira e a última vez como devia!.. Começa então a sua atuação amadora: e se você tentar atirar em movimento?.. Ou da posição supina?.. E se você tentar atirar, mirando no espelho?!.. E já, claro, nem sempre acerta da primeira vez!.."

1. O russo examina constantemente qualquer sistema em busca de limitações. Ele não precisa ser ensinado isso, para pagar por isso. Calçar uma pulga é da mesma série.
2. A busca por formas de superar as limitações é autogerada.
3. O código desempenha um papel negativo na economia do transportador e no estado regular europeu.
4. Code oferece enormes benefícios em uma economia inovadora e inventiva.

Não somos uma nação transportadora e nunca seremos. Um dos símbolos da Rússia é a Catedral de São Basílio, o Abençoado - nove cúpulas, todas de cores e formatos diferentes.

Bem como esculturas de casas russas tradicionais, rodas giratórias pintadas, murais em templos. A ave Fênix, que primeiro morre, depois renasce das cinzas - é impossível compreender logicamente. E embora durante os anos soviéticos esses códigos culturais, essencialmente pré-cristãos, tenham sido parcialmente formatados, muito permanece.

Em uma correia transportadora, uma engrenagem não pode se comportar da maneira que deseja. As engrenagens foram usadas uma na outra desde a infância, tudo é determinado, predeterminado. E o resultado é um resultado previsível e preciso. Muitos ainda estão fascinados com as ruas lisas, a limpeza da Europa, o pedantismo dos alemães e assim por diante.

Porém, todo mundo esquece que a América tem uma dívida de 100% do PIB, o Japão tem 200%, e nenhuma das histórias de economistas desses países de que isso é normal não correspondem ao simples bom senso. O transportador, a economia industrial com a ideia de crescimento constante chegou a um beco sem saída. O tempo da incerteza está chegando. E é nestas condições que a Rússia tem grandes possibilidades de um grande salto em frente, que não se compara em termos de eficácia com a estratégia de “recuperar e ultrapassar”.

Número 6 do código cultural russo. Talvez 2.0

Por que o russo "Avos" é ruim, mas a ação de acordo com o plano é boa? Por que nunca houve um "avos" na Europa?

Você pode imaginar o mundo industrial na forma de uma ferrovia. Tem um começo e um fim, assim como um plano sempre tem uma meta final. Se as tecnologias, os mercados e o governo não mudarem por 30 anos, essa estratégia terá sucesso.

Mas se a situação se tornou mutável, espontânea, nessas condições, talvez dê muito mais vantagens. E em tal situação, a imagem de um cavaleiro em uma encruzilhada, redundantemente equipado para qualquer ataque também é um código cultural russo.

Há um cavaleiro em uma encruzilhada, na frente dele está um ponteiro:

"Se você for para a direita, obterá a tendência, se for para a esquerda, obterá a tendência, se você for direto, vai conseguir gente da moda "…

Ele se levantou, pensou, e então uma voz de cima:

"E você vai pensar por muito tempo aqui mesmo que vai conseguir gente da moda !!"

Talvez seja o gerenciamento de probabilidades em uma situação de extrema incerteza. Este não é um conceito corriqueiro, mas a intuição de um profissional, em condições de extrema incerteza e pressão ao longo do tempo, é uma ferramenta analítica extremamente poderosa.

1. Na incerteza extrema, a escolha intuitiva é mais precisa do que a analítica.
2. Com problemas culturais de comunicação, a escolha “aleatória” é “mais justa” e, portanto, mais rápida e barata.
3. Em extrema incerteza, com escassez de tempo, a escolha “aleatória” é mais eficaz do que a “escolha discutível”. Uma decisão mal implementada é melhor do que uma boa, que está pronta para o final da temporada.
4. Em uma cultura particularística, onde os contextos e os interesses do grupo desempenham um papel importante, a escolha “aleatória” é mais objetiva do que a escolha de “parâmetros dados”.

Vamos dividir civilizações condicionalmente de acordo com três características: pensamento, comunicação, atividade.

Europa - pensamento e comunicação. Não há atividade.

O europeu é muito fraco na atividade, dependente do conforto, o tanque deve ser impenetrável, banho na guerra, protetor solar, generais devem ser treinados e mais abaixo na lista. Portanto, ele não é responsável pela tarefa em mãos, ele cumprirá qualquer lei que esteja escrita acima. Mas se ocorrer uma catástrofe, o europeu tem o direito de greve: "Segui todas as suas leis e regulamentos, a falta de resultados é o seu problema."

China e Japão - comunicação e atividade, sem pensar.

O outro pólo é a falta de pensamento. Nem os chineses nem os japoneses surgiram com nada de novo. As invenções de outros países foram incrivelmente otimizadas, mas não fizeram superinvenções. Enorme disciplina executiva, incrível precisão e … falta de criatividade, improvisação.

Índia - pensando e agindo. Não há comunicação.

Hindus com brahmanas - há um problema de comunicação. O brahmana simplesmente se aproximou do camponês, apontou o dedo e falou sem nenhuma explicação, instrução ou intermediário - este está aqui. O elo do meio, em termos modernos, a gestão média, na cultura indiana, devido à divisão em castas, geralmente está ausente.

Uma história aproximada na Rússia é a falta de comunicação. Convencionalmente, um soldado russo pode ser enviado para a batalha, mesmo sem uma arma. Ele vai cavar a si mesmo, ajudar o oficial a descobrir a situação se ele entrar em pânico, mas o que acontece entre o soldado e o marechal de campo? Todo o modelo industrial é construído em um elo intermediário bem treinado, a "administração intermediária", que a Rússia não tem, nunca existiu e nunca existirá.

Código cultural russo número 7. Crença em um bom czar, reunindo terras russas, rede radial russa

Isso é frequentemente criticado pelos russos - a crença no czar russo como uma relíquia medieval.

Existem dois conceitos - quebra-cabeça da nação e espelho da nação. Se você quebrar o quebra-cabeça, ele consistirá em peças separadas, cada lugar sendo definido no quadro geral. Portanto, durante a montagem subsequente de um elemento separado, uma pessoa entra em comunicação para ocupar o lugar que ocupava antes de desmontar o quebra-cabeça.

Mas se você quebrar o espelho, cada uma das peças terá uma imagem inteira. E quando alguém tenta fazer esse espelho, as peças não se encaixam como quebra-cabeças em seu lugar estritamente definido.

O povo russo desenvolveu uma fórmula de sobrevivência na imagem de um espelho quebrado - uma rede radial. Todas as direções convergem em um centro. Na Rússia, as estradas para Moscou são sempre melhores do que as estradas entre cidades vizinhas, e isso não é um acidente ou arbitrariedade dos serviços rodoviários. De todas as cidades da Sibéria, é mais fácil voar para Moscou do que para a cidade vizinha. Na Rússia, uma rede radial se desenvolveu com o centro de montagem - Moscou, neste caso Moscou não é como uma cidade, mas sim como uma imagem, é o centro de montagem de terras russas. E Vladivostok é amigo de Kaliningrado apenas por meio de Moscou.

A fé em um "bom rei" opera com o mesmo princípio. Um russo tem um "contrato pessoal" com o czar e com Deus. Condicionalmente: “O czar-pai é uma bagunça, Moscou foi dada aos poloneses, a economia foi destruída, eu definitivamente não irei chegar a um acordo com um vizinho, então você tem poderes extraordinários. Mas seus boiardos, deputados, ministros, sem confiança - eles sempre foram e serão fraudadores, vigaristas e ladrões. " Porque o contrato é só com a primeira pessoa. Sem intermediários. Tal como acontece com Deus.

Portanto, um poeta na Rússia é mais do que um poeta. Os poetas expressavam mais unidade do que qualquer outra pessoa em um país com conexões não lineares. Por exemplo, o dissidente e o oficial da KGB ouviram Vysotsky, que ouviu o dissidente, o motorista da MAZA e o designer da MAZA, o OBKHSSnik e o operário preso pelo OBKHSSnik, em geral, todos os segmentos da população, e todos tinham a mesma imagem da Rússia. Porque ele se tornou um “ponto de aglutinação”, uma pessoa-espelho que reflete o quadro geral e, ao mesmo tempo, a qualificação educacional, social, de propriedade não afeta a completude e a unidade desse quadro.

Korolev, Tupolev, Barmin - foram também um espelho das suas equipas, que, graças à solidariedade e à compreensão mútua, construíram as estruturas mais complexas no menor tempo possível.

Ao mesmo tempo, é importante que em tal sistema quase não haja conexões horizontais. Uma zona de confiança e contato pessoal é criada em torno da personalidade do espelho. Em seguida, surge gradualmente uma zona de confiança refletida, que cobre toda a equipe e permite que você trabalhe com eficácia. E só então existem as fases de eventos regulares, interações, a troca de conhecimentos e competências e, como resultado - a fase de projetos complexos.

A sexta estrutura tecnológica é a economia dos códigos culturais russos. Pela primeira vez, o sistema de coordenadas dos códigos culturais russos coincide com o global.

Como uma impressora 3D é fundamentalmente diferente de uma máquina-ferramenta? O primeiro faz imediatamente o que você precisa, o segundo retira o excesso da peça. A única questão é como a Rússia usará o Technopackage, que o Ocidente preparou para ele de várias maneiras.

Tecnologias do futuro próximo: transportes que não requerem estradas (vou onde quero, onde quero e quando quero), comunicação com o mundo via Internet e fontes de energia autônomas - sempre em contato (comunico onde quero e quando eu quero), cidades que não precisam de conexões com centrais elétricas (eu moro onde eu quero, quando eu quero), sistemas digitais inteligentes de agricultura, sistemas para combinar o “meio verde” com o urbano (eu cultivo o que eu quero, onde eu quiser, quando eu quiser).

Todos esses são produtos da nova economia que terão demanda em um futuro próximo. Lembremos mais uma vez itens dos contos de fadas russos e não apenas: samogud gusli, toalha de mesa auto-montada, botas de caminhada, besta, luar - todos esses são protótipos de novos produtos que se espalharão em um futuro próximo.

Por exemplo, "Samodel" - nanomáquinas de automontagem. Ou materiais de construção inteligentes auto-organizáveis com os quais uma casa pode ser montada como um construtor. Ou "Samopyok" - um fogão-fogão autônomo em fontes alternativas de energia.

Código cultural russo número 8. Pense por três

Não é entendido agora no sentido correto, mas valeria a pena no sentido literal.

A troika russa, o reino distante, três filhos, três desejos, três irmãs, fazendo o sinal da cruz três vezes, cuspindo sobre o ombro três vezes, pensando por três - esta é essencialmente a trialética russa, que foi discutida acima.

A troika russa é um carro esportivo do período pré-industrial - a velocidade é de 45 km / h, os três cavalos estão indo em direções diferentes, as cabeças dos dois cavalos laterais são levantadas, então eles correm "em uma corrida", enquanto eles correm em alturas diferentes - os dois cavalos extremos levantaram o da frente, portanto ela tem menos estresse ao correr e dita o ritmo. Os outros dois precisam se ajustar a esse ritmo acelerado. Ou seja, para avançar mais rápido, três cavalos diferentes devem ir em direções diferentes em alturas diferentes.

Esta é a tarefa da escola de administração russa - reunir corretamente o que se move em diferentes direções.

Três filhos

Sênior - ele era inteligente … - estática, monolética, ou seja (cara inteligente convencional)

O do meio era isso e aquilo … - dinâmica, dialética, lucro (comerciante condicional)

O mais novo era um idiota … - espontaneidade, trialética, benefício, inovação (condicional Emelya)

Então, pensar por três é, idealmente, ao tomar uma decisão todos os três tipos de pensamento de três especialistas com qualificações comparáveis, combinando, a) o significado de toda a decisão (cara inteligente), b) seu benefício (comerciante), ec) seu benefício / inovação (Emelya).