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O bilionário dos Urais gastou todo o seu dinheiro em remédios
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Vídeo: O bilionário dos Urais gastou todo o seu dinheiro em remédios

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Anonim

A porta do quarto do hospital se abriu para admitir um homem idoso com um buquê. Vladislav Tetyukhin, que em 2012 classificou-se em 153º lugar na lista da Forbes com uma fortuna de US $ 690 milhões, decidiu visitar um dos primeiros pacientes de seu centro médico. “Ela não queria se reabilitar ativamente após uma cirurgia no joelho. Tive que convencer”, lembra o empresário. O acordo era simples: se Tetyukhin, de 82 anos, apertar 30 vezes, a mulher obedecerá aos médicos. Tetyukhin fez o exercício. Mas o paciente, que não estava acostumado a cargas pesadas, acabou na UTI. O método de tratamento, em cujo desenvolvimento Tetyukhin participou, teve de ser mudado.

Durante toda a vida anterior, Vladislav Tetyukhin se dedicou ao metal. Moscovita, após a formatura, foi designado para a fábrica VSMPO na cidade de Verkhnyaya Salda. Em 1976 defendeu a tese de doutoramento em Moscou, no início dos anos 1990 voltou à empresa já na condição de diretor. Após a privatização da VSMPO, ele e seu sócio Vyacheslav Bresht tornaram-se proprietários de 60% das ações. Em meados da década de 2000, a VSMPO-Avisma Corporation ocupava cerca de um terço do mercado mundial de titânio, atendendo de 30 a 50% das necessidades de gigantes como Boeing e Airbus nesse metal.

A ideia de construir um centro médico surgiu após a venda do controle acionário da VSMPO-Avisma para a estatal Russian Technologies em 2006.

“A medicina é sua principal paixão depois do titânio e da aviação”, diz Vyacheslav Bresht sobre seu ex-parceiro.

Em setembro de 2014, Tetyukhin inaugurou o Centro de Tratamento e Reabilitação Clínica dos Urais. Ele gastou a maior parte de sua fortuna neste projeto - 3,3 bilhões de rublos. Por que Tetyukhin está investindo na medicina provincial?

Terreno próprio

Tetyukhin sempre acreditou que Verkhnyaya Salda não tem a aparência que deveria ser a cidade em que o gigante de titânio está localizado, lembra Bresht. E ele argumentava constantemente com o então governador da região de Sverdlovsk, Eduard Rossel, que se a carga tributária sobre a VSMPO fosse reduzida, a fábrica poderia investir mais dinheiro no desenvolvimento da cidade. Não foi possível chegar a um acordo, e Tetyukhin decidiu investir no desenvolvimento da cidade pequena.

Vários anos antes, ele havia se submetido a uma cirurgia no joelho na Alemanha. A clínica prometeu recuperá-lo em alguns meses, o que permitiu a Tetyukhin ter tempo para se preparar para a nova temporada de esqui. Era um centro médico tão grande que ele decidiu construir em Verkhnyaya Salda. Mas o prédio do hospital militar local revelou-se inadequado para uma clínica moderna. O projeto mudou-se para Nizhny Tagil, que também não é a cidade mais próspera, apesar da presença de grandes empresas.

Tetyukhin escolheu empreiteiros que tinham um terreno com licença de construção perto da estação e, em abril de 2010, transferiu 135 milhões de rublos com antecedência. Mas Rospotrebnadzor descobriu que o local não é adequado para um centro médico de padrões sanitários: fica muito perto de empresas industriais. Eles conseguiram retornar apenas 98 milhões de rublos. “É bom que essa história não o tenha desencorajado de continuar o projeto”, disse o prefeito de Nizhny Tagil e ex-diretor da NTMK Sergei Nosov. A cidade encontrou um terreno novo e maior (7 hectares), trouxe comunicações para ele.

Em janeiro de 2012, a construção foi iniciada. O projeto foi realizado pela empresa alemã KBV, que está trabalhando ativamente nos Urais - ela construiu uma clínica cirúrgica privada "UGMK-Health" em Yekaterinburg, um centro perinatal em Nizhny Tagil, uma maternidade em Verkhnyaya Salda.

Mas logo depois que Tetyukhin encontrou empreiteiros que lhe convinham, ficou sem dinheiro.

O empresário explica a falta de fundos pelo facto de o projecto no Tagil se ter tornado mais ambicioso.

Startup Tetyukhin

Após o negócio com a Rostec, ele passou a deter cerca de 4% das ações da VSMPO-Avisma, mas tiveram que ser vendidas também. “Agora não tenho ações, vendi tudo”, admite Tetyukhin. Ele se candidatou a apoio estatal.

Na mansão restaurada do Ministério da Saúde da Região de Sverdlovsk, quase todas as lideranças do departamento se reuniram para a apresentação do projeto de Tetyukhin - o ministro, seus deputados, chefes de departamentos. “Constantemente precisávamos contratá-lo, ele tinha planos grandiosos”, lembra a vice-ministra da Saúde da Região, Elena Chadova.

Tetyukhin queria se especializar em ortopedia, vertebrologia (tratamento da coluna) e se dedicar à endoprótese. Para a região, tal centro seria uma salvação: a cada ano nas clínicas locais são realizadas 2.000 cirurgias de endoprótese, outros 2.000 pacientes são encaminhados para outras regiões, mas a fila ainda gira em torno de 3.500 pessoas. “Há cada vez mais pacientes. Você pode viver sem prótese, mas se fizer a operação, o padrão de vida vai aumentar”, explica Chadova.

O ministério gostou do projeto de Tetyukhin, mas ele foi recomendado para expandir a especialização, que é mais rentável economicamente. O empresário não se opôs.

Após a aprovação do Ministério da Saúde e da Duma local, o governador da região de Sverdlovsk, Yevgeny Kuyvashev, disse pessoalmente ao presidente Vladimir Putin sobre o projeto de um centro médico, que o ex-chefe da VSMPO-Avisma está construindo às suas próprias custas, e informou que havia uma falta de 1 bilhão de rublos.

Por favor considere. É uma coisa boa”, Putin escreveu de forma ousada em seu discurso.

“Claro, o presidente me tratou bem. Em geral, acho que este é um feito civilizado de Tetyukhin”, disse Kuyvashev em uma entrevista à Forbes. Como resultado, por 1,2 bilhão de rublos, o estado receberá 20-25% no centro médico. “Ele estava pronto para dar mais ao estado apenas para concluir a construção do centro”, diz o filho mais velho de Dmitry Tetyukhin.

O dinheiro foi alocado por meio da “Corporação para o Desenvolvimento do Médio Ural” - estrutura do governo regional por meio da qual a região participa de projetos conjuntos com investidores privados. O “patriarca da indústria do titânio” achou mais fácil resolver os problemas de financiamento do que outras startups de alta tecnologia. Algumas vezes, quando o dinheiro atrasou, ele ligou para o Rossel, que ajudou a acelerar o processo. Rossel também o apresentou a Veronika Skvortsova, a Ministra da Saúde da Rússia.

Em agosto de 2014, o Centro Médico Ural recebeu licença e, em setembro, começou a operar.

Dois turnos

As paredes claras dos departamentos do centro médico - cada um com sua própria cor - estão repletas de reproduções dos impressionistas, que Tetyukhin escolheu pessoalmente. Em tal ambiente, ele acredita, os pacientes se recuperam mais rapidamente e os médicos são mais agradáveis de trabalhar. Agora, Tetyukhin tem quase 60 médicos, dos quais apenas quatro são locais. O fato é que foi celebrado um acordo de cavalheiros com outros hospitais da região de Sverdlovsk para não atrair especialistas. “Você não pode proibir uma pessoa se ela quiser. Mas não há propaganda”, diz Tetyukhin. “O acordo está realmente sendo respeitado, não houve conflitos”, confirma Elena Chadova. Com enfermeiros, a situação é mais simples, existe faculdade de medicina no Tagil.

De onde vêm os especialistas? No centro existem várias "colônias", como Tetyukhin as chama, de Tomsk, Tyumen, Omsk, Transbaikalia, Orenburg. Cinco médicos de Donetsk e Luhansk mudaram-se para Nizhniy Tagil após o início do conflito no sudeste da Ucrânia. O centro pagava aos médicos o caminho para as entrevistas. “É muito difícil atrair especialistas das capitais”, admite Tetyukhin. Mesmo assim, ele encontrou o médico-chefe em São Petersburgo: ele ficou entusiasmado com a ideia - "ele queria encerrar sua carreira".

Tetyukhin construiu casas de seis andares para funcionários no território do centro médico. Mas os salários no centro não são recordes.

“Advertimos que não podemos pagar o dinheiro a que estão habituados. Ainda estamos construindo”, diz Tetyukhin.

Como os especialistas são atraídos? Capacidade de trabalhar com equipamentos modernos e dar continuidade às atividades científicas. Cirurgiões renomados, segundo o empresário, já visitaram clínicas na Alemanha e na Eslovênia.

A Tetyukhin construiu processos de negócios de acordo com os padrões europeus. Cancelei o dever. Mas as salas de cirurgia são carregadas em dois turnos. Seu filho Dmitry explica que as salas de cirurgia modernas (há cinco delas no centro) são “terrivelmente caras”, então o tempo de inatividade deve ser minimizado.

De acordo com o plano, o hospital deve realizar 7 mil cirurgias por ano, das quais 4.500 são endopróteses e operações no sistema musculoesquelético. Nos primeiros quatro meses, foram realizadas 1.400 operações. A clínica é comercial, mas Tetyukhin será pago com o orçamento de 1.100 pessoas - em julho ele assinou um contrato com o Ministério da Saúde por 133,5 milhões de rublos.

No entanto, o orçamento não cobre totalmente a reabilitação após o tratamento. Isso destrói o conceito de Tetyukhin: seu centro de reabilitação dá quase mais atenção do que as próprias operações. O processo de recuperação é dividido em três etapas. Uma semana na sala de recuperação, o paciente é transferido para o departamento de reabilitação. Na fase final, os pacientes residem fora do hospital - há um hotel no território. Com eles trabalham 20 instrutores - para um conjunto completo, diz Tetyukhin, é necessário recrutar tantos outros. O empresário escolheu pessoalmente os simuladores: comprou os modelos mais recentes de fabricantes alemães e italianos. “Esta é a abordagem típica de um engenheiro. O que é melhor agora será em média em 5 a 10 anos”, disse o prefeito Sergei Nosov.

O próprio Tetyukhin desenvolveu um método de reabilitação, tendo estudado todo o arsenal. Dmitry Tetyukhin lembra que, durante suas visitas a Moscou, seu pai coletou um carrinho inteiro de livros em uma loja de literatura médica. “Isso é para alunos do ensino fundamental”, ele tentou dissuadir o pai, mas os livros didáticos ainda iam para Nizhny Tagil como um pacote separado. Várias vezes o empresário conversou em Moscou com Sergei Bubnovsky, dono da rede de clínicas de mesmo nome. Mas seu método parecia extremo demais para Tetyukhin. “Não conseguimos chegar a um acordo”, comenta Bubnovsky secamente sobre a reunião. Ele não queria entregar seu empreendimento às mãos erradas sem abrir um escritório de representação local.

De acordo com o plano, dezenas de milhares de pacientes por ano poderão passar pelo departamento de reabilitação do Tetyukhin. Mas para isso é necessário construir um hotel para 550 leitos, Tetyukhin agora está em busca de financiamento. Com a proposta de se tornar co-investidor do hotel, chegou a ligar para o ex-sócio Bresht, em Israel.

“A primeira pergunta é: eu amo minha cidade natal. E a proposta em si era muito vaga. Eu pedi um plano de negócios. Ele nunca voltou a este tópico. E ele nem ligou”, lembra Bresht.

A cidade está pronta para ajudar com o hotel, se não apenas pacientes da clínica particular ficarem nele. Tetyukhin acredita que não haverá assentos extras - pessoas de toda a Rússia irão até ele.

Para o futuro

Tetyukhin planeja levantar um empréstimo de 700 milhões de rublos. O dinheiro não é necessário apenas para o hotel. Um bloco de reabilitação e procedimentos de seis andares com piscinas e academias, um hospital para a segunda etapa da reabilitação com 120 leitos, um café para pacientes aguardando as obras. Os planos são construir de raiz um dormitório para estudantes, novas moradias para funcionários com 350 apartamentos, um bloco de transportes e um heliporto. Por tudo isso, Tetyukhin pede terras à cidade. “O problema é que os lotes vizinhos já têm proprietários. Estamos tentando encontrar uma solução”, diz Nosov.

Tetyukhin compartilha suas idéias sobre como economizar dinheiro. O centro já conta com caldeira própria, os planos são de instalação de motores a pistão a gás que abastecerão o centro com energia elétrica. O empresário planeja reduzir o custo das próteses de titânio às custas de sua própria produção - agora dos 135.000 rublos que o estado aloca para um paciente, metade da prótese é gasta (60.000-65.000 rublos).

Bresht lembra que Tetyukhin tentou lançar a produção de implantes no início dos anos 1990. Para isso, os sócios criaram a firma Konmet e buscaram cooperar com a Medicina OJSC. Agora, de acordo com SPARK, Konment-Holding CJSC é igualmente propriedade de Vyacheslav Bresht, Vladislav Tetyukhin e seus dois filhos Dmitry e Ilya. A empresa tem duas direções. Os implantes e instrumentos cirúrgicos de titânio são feitos por Dmitry (a produção está localizada no antigo escritório da VSPMO-Avisma em Moscou), móveis médicos - pelo mais jovem Ilya (suas camas estão nas enfermarias do centro de seu pai).

Dmitry vai se dedicar à produção de próteses. Eles compraram um prédio inacabado nos arredores de Tula para uma oficina.

“Às vezes provoco meu pai. Eu digo que seria melhor se eu comprasse um hotel para minhas netas, - Dmitry Tetyukhin ri. - Mas meu pai sonhava em criar uma fábrica russa. Ele acha que é o melhor em titânio."

As endopróteses devem substituir as articulações do joelho e do quadril, o titânio se enraíza bem no corpo. “Estamos acostumados a fazer titânio para aviação, mas temos uma falha na medicina”, explica Tetyukhin. Agora, as endopróteses são adquiridas principalmente de fabricantes estrangeiros. Os líderes de mercado são Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys. Além disso, eles costumam usar matérias-primas da VSMPO-Avisma. Tetyukhin Jr., por exemplo, compra hastes de metal de titânio dos EUA, que seu fornecedor compra na Verkhnyaya Salda.

É verdade que as próteses na Rússia serão feitas com a participação de parceiros estrangeiros. “Podemos fazer uma cópia exata, sem pior qualidade. Mas é preciso estudar a experiência de uso e ninguém se arrisca a instalar endopróteses desconhecidas”, explica Dmitry Tetyukhin. O prédio em Tula já está pronto, falta trazer os equipamentos. As negociações sobre o fornecimento de tecnologia e marca ainda estão em andamento. O Mathys suíço recusou, então agora os Tetyukhins estão em contato com Zimmer e Aesculap.

Vladislav Tetyukhin conseguirá retornar seus investimentos e entrar novamente na lista da Forbes? De acordo com Elguja Nemstsveridze, primeiro vice-diretor geral do grupo de empresas CM-clinic, o período de retorno do investimento pode ser de 10 ou mais anos. “Para ele, esse é um projeto social, mas qualquer projeto, claro, deve ser rentável”, diz Tetyukhin Jr. O próprio empresário não espera devolver sua fortuna: ele planeja investir todo o lucro no centro médico.

“Se Tetyukhin tiver uma ideia, ele está fora do campo econômico”, diz Bresht sobre um ex-sócio.

O altruísmo de Tetyukhin impressiona as autoridades - o prefeito de Nizhny Tagil já prometeu nomear uma parada perto do centro médico em sua homenagem.

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